19 Aralık 2023

Bütçenin Dört Atlısı

Ekonomi Gazetesi, 19 Aralık 2023 Yılı bitirirken şirketlerimiz bütçe telaşında. Ben de onları dört hususta uyarmak istedim: kur, enflasyon, işletme sermayesi ve maliyet yapısı. Zira bunlara […]
12 Aralık 2023

Yaratıcı Yıkım

Ekonomi Gazetesi, 12 Aralık 2023 Yunus Emre’nin ‘her dem yeniden doğarız/ bizden kim usanası?’ mısraını çok severim. Avusturyalı ekonomist Joseph Schumpeter’in (1883-1950) Yaratıcı Yıkım teorisini, bu […]
28 Kasım 2023

OPENAI Vakası Şirketimize Ne Söylüyor?

Ekonomi Gazetesi, 28 Kasım 2023   ChatGPT’nin yaratıcısı OpenAI’da yaşanan yönetim kurulu, CEO ve çalışanların dahil olduğu kavgayı okumuşsunuzdur. İlk bakışta bu olay bize uzak gözükse […]
21 Kasım 2023

NAİM’ i Halterden Sınıfta Bırakıyor muyuz?

Ekonomi Gazetesi, 21 Kasım 2023 Yıl sonu, performans değerlendirme vakti. Bu konuda şirketlerde sıkça gördüğüm dört hatayı konuşalım: tutarsızlık, dengesizlik, rafta bırakma ve teorik kalma. TUTARSIZLIK. […]
14 Kasım 2023

Sinerji

Ekonomi Gazetesi, 14 Kasım 2023   Şirket birleşmelerine gerekçe sunarken, proje ekiplerini motive ederken, janjanlı sunumlar yaparken sıkça kullanılan, adeta sihirli bir kelime var: sinerji! Peki, […]
10 Ekim 2023

Kaçış Hızı

Ekonomi Gazetesi, 10 Ekim 2023 Kaçış hızı bir astronomi kavramı. Ancak tüm şirket yöneticileri, özellikle de erken aşama girişimciler için çok kıymetli. Bu hafta, işinizin doğru […]
3 Ekim 2023

Doğru Hedef Yanlış Sonuç

Ekonomi Gazetesi, 03 Ekim 2023 Başarı için hedef oluşturmalı, performans kriterleri belirlemeli ve kaynaklarımızı bu çerçevede seferber etmeliyiz… Yoksa öyle değil mi? Goodhart Yasası, Campbell Kanunu […]
26 Eylül 2023

Tahammül Edilebilir Risk

Ekonomi Gazetesi, 26 Eylül 2023 Borsamızdaki yatırımcı sayısı 7 milyonu geçti. Yılbaşından beri 4.5 milyon kişilik artış! Mali piyasalarımızın derinleşmesi ve hisse sahipliğinin yaygınlaşması olumlu. Tabii […]
12 Eylül 2023

Basit Güzeldir

Ekonomi Gazetesi, 12 Eylül 2023   Sadelik, yalınlık anlamındaki basitliğin güzel olduğuna inanırım. Google ana sayfasını, Nike logosunu veya Apple ürün tasarımlarını düşünün… Ancak basiti başarmak […]
1 Ağustos 2023

Yeni Adıyla X

Ekonomi Gazetesi, 01 Ağustos 2023 Sosyal medya platformu Twitter’ın adı artık X. Bu vesileyle Elon Musk’tan Kanye West’e, online ödeme sistemlerinden Asya’daki süper-uygulamalara, Facebook’tan Amazon’a uzanan […]
27 Haziran 2023

Öncü Göstergeler

Ekonomi Gazetesi, 27 Haziran 2023 Kritik performans göstergelerini belirlemek zor iş. Olaylar gerçekleşmeden sinyal veren ve harekete geçmemizi sağlayan öncü göstergeleri bulmak, daha da zor iş. […]
6 Haziran 2023

M&A Meseleleri

Ekonomi Gazetesi, 06 Haziran 2023   Yatırım dünyasının en büyük muammalarından biri şirket birleşme ve satınalmaları (‘merger & acquisition’ – M&A). Zira, üzerinde bu kadar para […]
2 Mayıs 2023

İndirim Yönetimi

Ekonomi Gazetesi, 02 Mayıs 2023 Fiyat belirlemek en zor kararlardan biri. Düşük fiyat kârın ciddi bir kısmını götürebilir, hatta marka imajını yerle bir edebilir. Yüksek fiyat […]
18 Nisan 2023

Karar Analitiği

Ekonomi Gazetesi, 18 Nisan 2023 Şirketlerimizde karar alma süreçlerini tasarlıyor muyuz? Yoksa hayatın akışına yetişmek için sürükleniyor muyuz? Yahut karar toplantısındakilerin hissiyatına göre bir mutabakata mı […]
4 Nisan 2023

Tercih Mimarisi

Ekonomi Gazetesi, 04 Nisan 2023 İnsan rasyonel (akılcı) bir varlık mıdır? Kısmen evet— kararlarımızı mantıkla almaya çalışırız. Kısmen hayır— önyargılarımız, duygularımız, hatta seçeneklerin sunumu bile kararımızı […]
7 Şubat 2023

Cobot Fırsatları

Ekonomi Gazetesi, 07 Şubat 2023  İnsan-robot (yazılım) işbirliğine Cobot diyoruz. Yapay zekayı çalışanlarımızın hayatını kolaylaştıran ve kabiliyetlerini artıran bir yardımcı/ iş arkadaşı yapmak, şirketlerimize ciddi fırsatlar […]
10 Ocak 2023

Tutarsızlık İntiharı

Ekonomi Gazetesi, 10 Ocak 2023 Hangi hedeflere, hangi kaynaklarla ne yaparak ve ne yapmayarak ulaşacağımız konusundaki karara ‘strateji’ diyoruz. Bunun en kritik noktası, tercihlerimizin birbiriyle tutarlılığı […]
21 Aralık 2022

Post-mortem

5 Temmuz 2022 Post-mortem (ölüm sonrası raporu) iş hayatında nadiren kullanılıyor. Halbuki iyi gitmeyen yatırımlar/ projeler sonrası başarısızlık sebepleriyle sistemli biçimde yüzleşmek, ders çıkarmak için elzem. […]