20 Aralık 2022

İki pizzalık toplantı

3 Kasım 2020 Dünyanın en zengin adamı, Amazon’un kurucusu Jeff Bezos’un kendi ifadesiyle ‘yaptığı en akıllıca şey’ ne, biliyor musunuz? Sunumları yasaklamak! Toplantılar katılımcıların konuyla alakalı […]
20 Aralık 2022

Klişeler festivali

6 Temmuz 2021 Çoğu şirkette kullanılan, tekrarlandıkça alıştığımız ve sorgulamadığımız, ama üzerinde düşününce pek de anlam ifade etmeyen klişe sözleri konuşalım mı? Aşağıda aklıma gelen sekiz […]
20 Aralık 2022

Sessizliğin sesi

5 Ekim 2021 Yatırımcısı veya yöneticisi olduğum şirketlerde sessizlikten endişe duyarım. Zira bunun bilgisizlik, umursamazlık veya korku gibi sebepleri olabilir. Öte yandan, sürekli bir kakafoni ile […]
20 Aralık 2022

Nasıl ekip yönetilmez?

29 Eylül 2020 Senelerdir raflarda etkin yönetim kitapları görürüz. Çoğu ‘nasıl daha iyi yönetici olacağımızın’ reçetesini bize sunar. Keşke iş bu kadar kolay olsa! Gelin biz […]
20 Aralık 2022

Altı Kişi, Altı Adım

1 Şubat 2022 Hem yakın çevremizdeki altı kişinin ortalamasıyız, hem de en fazla altı adımda dünyadaki herkesle bağlantıya geçebiliyoruz. Yankı odasına hapsolmak da elimizde, tüm dünyaya […]
20 Aralık 2022

Duygusal Zeka

21 Haziran 2022 İnsan bir robot ya da bilgisayar programı gibi işlemiyor (iyi ki de öyle!). Tam da bu sebeple, iş hayatında analitik zekanın yanında duygusal […]
20 Aralık 2022

İnterdisipliner

27 Nisan 2021 Aynı hafta içinde Leonardo da Vinci’nin doğum, Keynes’in ölüm yıldönümleri vardı. 21. yüzyılın problemlerini çözmemiz için elzem bulduğum bir kabiliyet, bu iki olağanüstü […]
20 Aralık 2022

Kişilik tipleri

İş hayatının en zor yanlarından biri, farklı özelliklere sahip bireylerden iyi işleyen bir takım kurabilmek. Herkesin değişik bir perspektif sunabileceği kadar çeşitli, ama birlikte çalışabilecek kadar […]
20 Aralık 2022

Doğru Kavramlar, Doğru Kararlar

13 Eylül 2022 İş dünyasında popüler kavramlar pek anlaşılmadan sıkça kullanılıyor. Kulağa güzel gelen terimlerin arasındaki fark ve ödünleşmeler (trade-off) gözden kaçıyor. Bu hafta üç örneği […]
20 Aralık 2022

Zor Problemleri Çözme Yolları

7 Aralık 2021 İş hayatında çözülemez sandığımız problemlerle karşılaşabiliyoruz. Bunlardan kaçmak veya yılmak yerine Sherlock Holmes gibi ‘Kader önümüze benzersiz bir problem koydu ve tek ödülü […]
20 Aralık 2022

Bir İhtimal Daha Var

23 Şubat 2021 Hayır, bu hafta Müzeyyen Senar’ın yorumuyla ölümsüzleşen Nihavend şarkıyı konuşmuyoruz. Konumuz hepimizin, hem iş hem özel hayatımızda, her gün, bazen zorlanarak yaptığımız bir […]
20 Aralık 2022

Ne Kadar Edit?

12 Nisan 2022 Twitter’ın atılan mesajlarda sonradan değişiklik yapmaya (edit etmeye) izin vermesi gündemde. Önce ‘çoktan olmalıydı’ diye düşündüğüm bu özelliğe giderek daha temkinli bakmaya başladım. […]
20 Aralık 2022

Dinle!

6 Nisan 2021 Mevlana Mesnevi’ye ‘dinle’ diye başlamış. Peki bu öğüdü iş hayatımızda tutabiliyor muyuz? Araştırmalar çoğumuzun kendini ‘iyi bir dinleyici’ olarak gördüğünü söylüyor. Gerçekten öyle […]
20 Aralık 2022

Uzlaşmanın Mekaniği

10 Mayıs 2022 Uzlaşma, yahut plaza diliyle söylersek konsensus, iş hayatının vazgeçilmez bir parçası. Ne kadar çok kişi, katılımcılık ve fikir varsa, ister istemez o kadar […]
20 Aralık 2022

Eleştiri Kabul Etmenin Yedi Yöntemi

26 Temmuz 2022 Daha önce etkili eleştiri yapmanın beş adımını konuşmuştuk. Bugün de eleştiri kabul etmenin yedi yöntemini ele alalım. Ne de olsa her firma hatadan […]
20 Aralık 2022

Etkili Eleştirinin Beş Adımı

15 Şubat 2022 İş hayatında etkili eleştiri, hatalardan dönmek, eksikleri tamamlamak, riskleri engellemek ve kişisel gelişimi sağlamak için elzem. Ancak korkudan, umursamazlıktan veya doğru yöntemi bilmemekten […]
20 Aralık 2022

Korku İmparatoru musunuz?

1 Mart 2022 İş yerinde disiplin elbette şart. Ama ya bunu abartıp bir korku imparatorluğu kurduysanız? Bu sorudan ‘eleştiriye açık bir insanım’ ya da ‘sık sık […]
20 Aralık 2022

FOMO ile TINA Arasında

30 Ağustos 2022 Karar alırken bizi etkileyen iki güçlü duygu var. FOMO (fırsatı kaçırma korkusu) ve TINA (başka seçenek yok). Kariyer seçimlerimizden vaktimizi nasıl değerlendireceğimize, şahsi […]